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云顶娱乐官网下载华大集团邀请王石出台联席董

来源:http://www.yantaigongkuang.com 作者:云顶娱乐官网下载 时间:2019-11-22 07:21

新一届的股东大会就此前的公告将会在6月30日下午召开。随着董事会换届方案的推出,万科的股权之争也会迎来实质性重要的进展。

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是个什么样的女人呢?野心勃勃,有点能力,明明是靠他人背书却一直叫嚣独立的女人。

其次,对于王,既是帮助朋友,也是想再创辉煌。

1、王和华大前董是还朋友,业界都知道。朋友邀请或者是善意帮助,人之常情。

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2、王在最辉煌的时候离开万科,在那段路上功成身退。但已经习惯呼风唤雨,叱咤风云,在家养老是万万不可能的,正好有此机会。假如真是拯救了华大,那是临危受命,华大的历史上必有其一笔;退一步想,万一没成功,那是华大气数已尽。不论怎样,都不辱名声,何乐而不为?

既然是双方都有利,那就顺理成章。没什么奇怪,并且这种事情和我们老百姓没多大关系,权当茶前饭后谈资即可。个人认知和学识有限,如有不同看法,欢迎交流指正。

部分图片和文字来源网络,先表示感谢,如有侵权,联系删除。

回答:

在辞去华大基因独立董事一职7个多月后,原万科董事长王石以联席董事长的身份再次回归华大。5日,华大基因母公司华大集团官网发布公告称,经华大集团董事会决议,王石正式出任集团联席董事长。由于华大基因近期负面缠身加上限售股解禁,其股价3个月内遭遇腰斩。王石的此次出任,引起了业内对王石能否力挽狂澜、拯救华大基因股价的议论。6日,华大基因股价逆势上涨了3.18%

德意志银行最新研报观点表示,上调万科评级,由持有升至买入,目标价由22.6元升至25.45元。

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谢谢邀请,我是期市观察者,期货从业人员,专注金融和投资领域。爱好读书、旅行、音乐、美食。欢迎大家关注交流。

6月21日清早,王石在朋友圈告别:“今天,我把接力棒交给郁亮带领下的团队,我相信这是最好的时候。”

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个人觉得这种事也是业界的正常现象,对于二者都有好处。

用“缺谁谁尴尬”来形容王石,是再合适不过了

然鹅,这些其实都没什么,不要紧,很正常,能接受。

回答:

回答:

她的秘诀其实就是:把男人摸透。不论是自己的还是别人的。“我的这帮男闺蜜们知道我要出书了,他们纷纷表示说支持,但是绝不会推荐给自己的老婆看,不过他们可以买来给他们的女儿。你看到了吗?男人就这么矛盾又这么现实。”可见,交到什么样的朋友,决定了你处于什么样的圈层。田朴珺用朋友资源换来如今的身份地位金钱财富,也是她的能力体现之处,不过要以她为奋斗目标和榜样,还请三思。

首先,对于华大,病入膏肓找华佗,死马权当活马医。

想借助的是王的人脉和个人能力,以期东山再起。毕竟王的资源还是比较雄厚的,虽然已经来开老东家,但影响力还在。去办什么事,之前的朋友也给三分薄面。个人能力,更不用说了,能把万科做到现在,且在多次商战中全身而退,确称得上是大佬。

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3.王石个人:成也萧何败萧何

智者千虑,必有一失。此次宝能系争夺万科股权的过程中,王石的发言曾经引起市场一阵骚动。从王石放话“万科不欢迎民营企业成为万科第一大股东”到面对宝能老板姚振华王石的咄咄逼人,造成了宝能在公众视野中的“野蛮人”形象。王石这一系列不成熟的发言,给股东们造成了不小的迷茫和失望。其后,他也不得不数次致歉。王石得离职虽然造成管理层的不小波动,但他的离开,在一定程度上也弥合了各方之间的矛盾,平息了股权争夺的战火。

正如王石在离职时的告白所说,“从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品,成为我们共同的骄傲。”王石的离开对万科来说,是一段珍存的回忆,也是一个崭新的开始。

回答:

因为王石退休是万科股权之争告一段落的标志。

万科这种优质公司,股价是一定会上涨的,但前期由于股权之争,深铁、华润、宝能、恒大等大股东各怀心思,始终不能形成合力。

现在深铁入主万科已成定局,没必要再继续压制股价,股价上涨也就顺理成章了。

回答:

市场同意王石下野,股价涨是短期看好深圳地铁。

回答:

王石:不会做红烧肉的学霸不是好运动员

中国最早的一批现代企业家都已经过了花甲之年。之所以不说他们年近古稀,是因为古稀这个词放在王石身上显得格格不入。

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1984年,40岁的技术工程师柳传志在中科院计算所的传达室开始了他的创业之路,35岁的张瑞敏被委派到濒临倒闭的冰箱厂当了厂长,33岁的王石正在深圳倒卖玉米,然后成立了万科公司的前身。30多年后,柳传志2011年把董事会主席交给了打99.99分的杨元庆;2016年,经过三年赛马的张瑞敏也选出了新的集团总裁。而王石却深陷股权之争,四处奔走。

去年的万科股东大会上,65岁的王石说,他是万科文化的守望者,只要万科文化能延续,个人荣辱去留不重要。如果郁亮能代替他成为董事长,他可以辞职。身处股权争斗的漩涡当中,从对宝能系的强硬到对小股东和网民的鞠躬致歉,这个年纪的王石对比同时代的柳传志和张瑞敏,让人唏嘘不已。

沸沸扬扬的股权之争,在时隔712天之后,尘埃落定。王石也完成了他的职业作品,谢幕而去。6月21日,他在朋友圈里发文宣称:万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时,已决定不再作为万科董事被提名。

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“从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品。”如王石所说,正是从放弃股权、成为职业经理人的选择开始,他就把“利”从人生中减去,也注定要把“功名”减去。王石的人生充满减法,这也是他留给中国企业家的精神财富。

  • 不瘦身,怎么秀出腹肌?

接班王石的郁亮在50岁的时候送给自己一份礼物:六块腹肌。他说,只有管理好体重,才能管理好人生。万科的一众高管的都喜欢登山、赛艇、马拉松等运动。66岁的王石更是一身肌肉。瘦身一直是万科的传统。

在物质紧缺的80、90年代,做什么都容易成功。从品牌化到多元化的发展对于那时的企业来说,无需思考,顺理成章。万科从经营办公设备起家,到1991年底,万科俨然成了一个暴发的大胖子,业务已经包括进出口、零售、房地产、投资、饮料、影视、广告等十几个领域,用王石的话来说,除了黄赌毒、军火不做以外,基本万科都涉及到了。然而,多元化的发展并没有使万科被投行看好,因为万科没有一个行业排在前三,就像一个篮球场上不会打球的胖子。王石决定:减肥!

这一减就是十年。从1994年开始,万科减掉了17个行业,就连当时很有前途,可能使万科成为中国最大企业的零售连锁行业也卖给了大股东华润。自此,万科成了精壮的神射手,逐渐成为世界最大的住宅开发企业。

中国很多企业多元化的原因无外乎三个,一是机会主义,什么挣钱做什么;二是不自信,不想在一棵树上吊死;三是追求资源和规模。美国通用电气凭借“数一数二”战略成为多元化发展的成功典范。但中国企业能在多领域做到数一数二的又能有几个?近年通用电气也在积极瘦身,相继出售金融、家电、照明、水处理和工业解决方案部门,只保留增长性和收益性高的基础设施相关业务。随着创业经济的来临,赛场上的射手越来越多,胖子的命运可想而知。

  • 变得有钱是件危险的事情

去年,身处股权漩涡的王石祭出了“不欢迎民营企业”的言论,遭到了无数人的口诛笔伐。其实,抛却民营企业家们的本能自卫和媒体的断章取义、煽风点火,王石维护万科的混合所有制本也无可厚非。毕竟,万科是他的作品,从开始上市时的选择就已经决定。

1988年股份化改造时,王石选择放弃了本该属于他的40%股份。他说,在上世纪80年代,突然变得有钱是件危险的事情。于是,他选择做一名职业经理人,有野心能够把企业做好。对金钱欲望的控制影响了万科的理念,王石明确表示万科不做利润超过25%的项目。而与此相反,褚时健的经历则令人喟叹不已。

很多多元化的民营企业多少都带些暴发户的味道。这也正是宝能系遭人厌弃的地方。庞大的商业帝国往往潜藏着随时崩裂的危机。在王石看来,“专业化还是多元化之争的背后,是能否有效克服短期化的企业治理结构和具有有效的资源配置能力的选择。”

不受股权和金钱之累的王石,构建了一套职业化、规范化、流程优先的职业经理人制度。正是职业经理人制度成就了万科。2016年,万科又将这一制度升级为事业合伙人制,完成了企业治理结构的升华。

王石说,“如果万科遇到危机,我不会回去。”与柳传志、张瑞敏的大家长式风格不同,王石没有把企业当成子女,而是当成一件作品。他的退出更多了几分洒脱与淡然。

  • 斜杠老青年:没有人需要才是成功

2012年,一款名为“笨笨牌”的红烧肉登上娱乐新闻头条。王石与田朴珺的恋情被扒出,成为茶余饭后的消遣。而登山、跳伞、游学、谈恋爱,还领着四年五千万的薪水,十足一个不务正业的斜杠老青年!股权漩涡中的王石成为众矢之的,很多人指责他的不务正业给了宝能系可趁之机。

如今,股权之争大局已定。曾经的指责也如烟消散。在企业家圈子中与王石“关系最铁”的冯仑说,创业者是不是在掌控一家公司都关系不大,只要价值观和治理模式被传承下去,“创办者就应该很高兴,就算是很成功。”而王石也曾经说,没有人需要我才是成功。

1999年,王石辞去总经理职位,退居二线。他在个人传记《大道当然》中写道:“辞去总经理职务那年,我48岁。在辞去总经理最初那段时间,我是不大适应的,尝到了各种失落感,难受极了。”那时的万科,只有几十亿的营收。

张瑞敏说:“接班人问题是个世界性难题。我要把海尔变成一个生态圈,分成很多有活力的小企业,大家都有自主权。”他要用机制代替接班人。而王石显然早就完成了这个工作,也因此乐得做一个不务正业的斜杠老青年。

在杨澜的访谈录中,王石说:“人生就像一颗从枪膛里飞出的子弹,我的最高点已经过去了,现在处在下滑处,应该逐渐淡出人们视线了。”

自此深藏功与名的王石,在人们的视线之外,又能活出怎样的自己?

回答:

感谢邀请,这一问题主要还是从投资的心理层面来讲。

一方面之前万科股权王石成为关键点,现在尘埃落定,局面明朗,第二方面就是王石个人作风和影响力的下降使得人们认为王石已经不再胜任万科董事长位置。王的卸任有点"众望所归"的感觉,在外人看来王的离去对万科而言是利好。

并且失去王石的万科并没有导致经营上的问题,万科在地产行业中依旧是数一数二的老大哥。不确定因素的消失,加上投资者心理层面的利好,是万科股价在王石离开后不跌反涨的主要原因。

以上是个人见解,我是投资顾问,司东海,欢迎关注交流。

回答:

王石真下来了吗?万科前期的几个资管计划谁能看清背后真象?万科去年一年到处担保借债,到处做资本合作。万科内部合伙人制态等,谁又知道王石是不是垂帘听政或以其它身份继续以多种方式在万科获利?(以上仅为瞎猜)

回答:

王石因为宝万之争的变态,使得其已经成为资本市场的恶徒,所以王石的下台,不管会不会让万科更好不敢说,但是肯定不会更坏。这才是万科股票上涨的根本原因,给郁亮更多期待,也给这个品牌更多的宽容,万科依然是个不错的品牌。

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34年前,王石只身南下深圳,第二年创立了万科,34年后,66岁,他从万科退休。

(鲸鱼君)

华大公告王石任职

5日,华大集团官方网站发出公告,表示王石将发挥其在经营管理、制度建设、商业运作等方面的丰富经验和卓越能力,协助汪建董事长管理华大集团。

王石与华大基因颇有渊源。而这一次的回归,距离其上次离开也仅7个多月。根据华大基因的招股书,王石为华大基因的第一届董事会独立董事,任职时间为2015年6月至2018年6月,年度的薪酬是63000元。不过,今年1月19日,华大基因披露了王石等三位董事的辞职公告。其中,王石是“因个人原因”辞去公司独立董事职务。当时,业内就纷纷传言,王石是为出任华大集团联席董事长作准备。因为在此公告之前,华大基因董事长汪建就在接受媒体采访时透露,华大基因将取消王石独立董事的任职,为其出任华大集团董事长做准备。

受王石任职消息刺激,6日,华大基因上涨了3.18%,报收71.09元。

现年66岁的王石,精力非常充沛,早在2000年就获评CCTV中国经济年度人物,可以说是中国企业界的风云大佬。在万科成立的33个年头,每一个关键节点都可以看到老王的身影。王石之于万科,重要性不言而喻,连王石自己都说:“我的成功是别人不再需要我。”他自己也深知,没有他很可能今天的万科就是另外一番景象。就是这样一个对万科如此重要的人,他的离开为何没能引起股价表现上的一丝“挽留”?结合当前市场行情和万科近来的股权争夺,小编觉得可能有如下原因。

其实,依靠没有关系啊,牛顿都说自己是站在巨人肩膀上成功的,说句实话会死啊?

问题:财联社8月5日讯,华大集团官网今日发公告称,经华大集团董事会决议,王石先生正式出任集团联席董事长。他将发挥其在经营管理、制度建设、商业运作等方面的丰富经验和卓越能力,协助汪建董事长管理华大集团。

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王石加盟效果尚难预计

王石在多事之秋再次加盟华大,对上市公司将产生何种影响备受关注。

华大集团在回复记者采访函时表示,王石先生与董事长汪建背景相异,董事长汪建擅长科技前瞻和战略布局,王石先生擅长经营管理和制度建设,两人互补。王石的加入,将会帮助华大集团加强管理,提升整体运营情况,梳理业务,提升华大的核心能力。

银泰证券分析师徐春晖在接受记者采访时则表示,根据目前公开的资料,王石再次回到华大集团,无非是想王石负责市场营销,而董事长汪建在今后能专心技术的攻关。但是王石老本行是房地产,能否在基因领域做好营销,目前还没有相关数据可供分析。且鉴于王石年纪的原因,其精力肯定不如从前,还是主要依靠汪建建立好的团队。因此这次王石回归只是一次分工,但是分工带来的效果仍未可知。

徐春晖认为,目前对华大基因造成较大负面影响的,还是市场对其技术有效性方面的质疑。这一问题与投资者对华大基因的预期出现较大的差异,是其股价大跌的重要原因。

文 信时记者 梁诗柳

回答:

应该是如何看待华大的这个决策。

王石是51年生人,再怎么说也老了!但人不在江湖但江湖一直有他的传说,王石个人是有品牌价值的。从公司的角度来讲引入王石会让公司的价值攀升。王石的经验在华大能有多少作用不知,但是任何一个公司空降高管都是有风险的,除非这个联席董事长不参与公司经营管理还好。

另外从高管层面,早不是投简历、找猎头的层面了。很多都掺杂着个人关系,大家都是一个圈子里混的。知根知底,不管是谁帮谁的忙,这件事都可以促成。

不是坏事,王石自身的经历对华大肯定有帮助。王石的年龄也不是问题,毕竟是登珠峰的人,这都不是事!

回答:

我们对他既不了解又不认识?对于一个集团的亏和赢,不是换了人就能有成效?冰冻三尺不是一日之寒,也不能用有病乱投医的方式来改变?企业模式要掉头是很难的?新官上任三把火,希望他能烧起来?

回答:

谢邀!职场人才跨界不在少数。华大换个领导人,或许王石能改变些什么呢。新官上任三把火,或许王石能烧出些什么。

回答:

作为职业经理人,王石无疑是国内顶尖的人才。万科在王石的带领下,一直翘楚行业。

本次跨界,首先是对王石的认可,本身华大老大跟王石私交很好,对王石足够信任。华大的运行模式其实跟房地产有异曲同工的地方,相信王石也能够很好的适应新的领域工作。

以上都是个人片面的理解!

回答:

老王绝对不是谁邀请就会去的,首先还是他愿意去,或者就是他们商量着适合他去做他才会去。我看好他,他到哪里都会有很大的影响和作用。

回答:

在商言商,企业或集团的每一次重大变革转型及内部调整无不是利益为先,考虑前途考虑发展是决策者们的共同认知。对于华大来说,应请王石掌舵应该有两点考量,:借势和借力。不多说了,自己理解去!

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公司负面传闻不断股价狂跌

近期华大基因可谓是负面缠身。今年5月底,华大基因董事长汪建在公开场合爆出“公司所有员工必须活到100岁”“员工肿瘤发现不得晚于医院”等金句,不仅引发舆论的质疑,还引来了深交所的问询。随后,中国经营报发出报道,称华大基因昔日合作伙伴实名举报其“贿赂相关官员”“套骗国有资产”,这一消息也把公众关注的目光聚焦在华大基因身上。而在上月中旬,网文《华大癌变》对华大基因无创产前基因检测技术以及相关业务提出质疑,再一次把华大基因推上了舆论的风口浪尖。为了平息舆论,华大基因当晚就发出澄清公告。

除了积极发出公告澄清外,本月初,华大基因还组织媒体沟通会,就漏检、股价波动等热点问题,回复了媒体记者的提问。在此之前,华大基金核心管理团队发出增持计划,增持金额累计不低于1.5亿元人民币,增持价格不高于120元/股。在回复信息时报记者采访函时,华大集团强调,董事长、实际控制人汪建在公司上市时曾明确承诺,至少五年内不减持华大基因股票。

尽管华大基因每次都有积极回应,但投资者似乎并不买账。年内华大基因股价遭遇暴跌,跌幅高达65.82%。

问题:王石从万科董事长位置下来后,万科A股价快速拉升,涨逾4%。为什么领导班子换届了,万科股价不跌反而大涨?

3. 专栏作家

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顺利成功上位王石之后,田朴珺便写下了《习惯就好》一书,书的扉页上赫然印着“献给那些与我一样出生在普通平凡家庭里,但依旧有着美好梦想的女孩”。而田朴珺也多次表示,“我是把工作放在第一位,男友则是第二位。

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为了将自己打造成一位女强人,田朴珺成为了《中国合伙人》的制片人,但是,在各种场合之下,田朴珺总是刻意的提及王石,那个在地产界坚毅、果敢、驰骋纵横的王石,却成为了田朴珺口中黏女朋友的甜蜜橡皮糖。

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王石的早年经历也是非常丰富的

聪明的女人应该怎么做?像章泽天那样,始终以一种近乎崇拜的眼神凝视自己的男人,让对方的光环温暖地拥抱她,照亮她,呵护她,而不是口口声声地说我不靠他,我全靠自己。

不得不说,王石在万科上面,是存在私心的。搞内部合伙人,慢慢掏空上市公司,企图暗度陈仓。但是牛市都来了,龙头股万科股价却远远落后,这让股民懊恼,也让野蛮人姚振华看到了机会。于是,就有了姚振华当大股东的闹剧。

没有王石之前,“八流演员”才是她唯一的身份。能让人有印象的角色,就是《甄嬛传》里的戏份非常少的敦亲王福晋,这也成为了她恋情曝光之后,娱乐新闻标题里常引用的一个身份。其实在此之前,她还出演了不少香港电影,比如《韩城攻略》《伊莎贝拉》《三更2饺子》等,她跟梁家辉的那段激情戏后来还被挖了出来。

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其实早在去年的股东大会上,王石就表示,他是万科文化的守望者,只要万科文化能延续,个人荣辱去留不重要。而且他对郁亮的工作为人都是相当满意认可的所以他也表态说如果郁亮能代替他成为董事长,他可以辞职。因为不难推测出王石的此番功成身退早在他的计划之中了。

这是我最客观的评价了。

如今,万科新一任董事会成员名单已经出炉,王石不再担任董事长。此外,在新的董事会候选名单中,第二大股东宝能方面居然没有一个人!公开报道显示,宝能并不同意这样的安排。但宝能也并未提出自己的董事提名方案,按照万科公司章程,股东提交临时提案须提前十日,目前距离万科股东大会已不足十日,“宝能系”循此例提名董事人选已过时间窗口——这是不是宝能针对王石下野之后的一种妥协,外界只能猜测,无法确认。

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田朴珺说自己是个自恋的人,自恋在别人面前时爱面子,所以她才会说出“但凡能活得让人嫉妒,就别活得让人同情”这样的话,然而这样的话说得容易做起来难。我行我素、曲高和寡、一意孤行,在当今社会里似乎很难存在,不靠溜须拍马、不靠顺从社会潜规则,要想出头并不易。田小姐能够获得让人嫉妒,这样的例子实属罕见。

  1999年,王石第一次主动让贤,由姚牧民接棒总经理职务,王石则担任董事局主席,使得管理团队的经营管理能力得到锻炼。2001年,郁亮接任万科总经理一职,并由此掌舵这家龙头房企17年。王石曾向外界反复强调,王石的成功就在于,离开王石的万科,依然运作的很好。

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