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孙宏斌能解决乐视债务问题吗,如何看待孙宏斌

来源:http://www.yantaigongkuang.com 作者:云顶娱乐官网下载 时间:2019-11-29 00:55

问题:贾的大股东地位有什么办法解决?乐视有希望吗?

问题:9月22日上午10点,随着7.7亿元起价的乐视系多项资产拍卖“靴子落地”,孙宏斌将接盘侠这一身份坚持到底。

问题:证券日报援引消息称,孙宏斌近日亲自前往多家大型商业银行,洽谈融资事宜,以进一步增持多家乐视系公司的股权。在上周五的业绩发布会上,孙宏斌一度哽咽,称一定搞好乐视,否则遗憾终生。感觉孙宏斌也有些力不从心啊,融创对于乐视的投资似乎将他们扯进泥潭了?你同意吗?对这件事,你怎么看?

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债务能解决,关键是舍不舍得砸钱填坑,前期孙宏斌150亿入股乐视,然而依然没有填平乐视债务,只能勉强维持运营,其上市跟非上市关联交易复杂,债务繁多,而要解决,无论是贾跃亭还是孙宏斌都需要付出大代价。

痴心不改,唯一报名者融创底价接盘!还是孙宏斌!看来这一结果在意料之外,又在情理之中。

企业失败正常现象,但是绝对不能欺骗

孙宏斌旗下坐拥融创这个房地产龙头,资金足可以填平乐视所有债务,而目前孙宏斌虽然成为了乐视的掌鸵人,但大股东依然是贾跃亭,乐视网的实际控制人依然还是贾跃亭,因此孙宏斌还没有下定决心伤筋动骨的盘活乐视,可以说还处在观望期,这其中会考虑贾跃亭是否增持,是否还要乐视。

与一年多前150亿成为“二股东”时候的成本相比,市场人士认为,融创此次花的7.7亿很可能是一笔相当划算的买卖。

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孙宏斌想当初为了乐视喊出了愿赌服输的口号!其对乐视投入了太多,当初的150亿的伤口还没有抚平,如今有接济了7.7亿!不得不说,乐视之于孙宏斌已经是“覆水难收”了。

9月1日,融创中国在香港举行2017年中期业绩发布会,融创中国董事会主席孙宏斌、执行董事兼行政总裁汪孟德、副总裁兼董事会秘书高曦和首席财务官曹洪玲出席了发布会。

而乐视上市公司跟贾跃亭控制的非上市公司断开后,大部分债务还是来自手机供应商,移动供应商,非上市公司欠上市公司的,也就是贾跃亭欠乐视网的,还有拖欠银行的,各大货款平台机构的,可以说是一笔烂账,有资料显示2017年上半年前乐视已经偿还了200多亿,2017年年尾前又解决了50多家供应商的债务问题(其中大部分有了偿还计划)当时有消息称:供应商集体写了对乐视的感谢信。

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发布会上,融创中国董事局主席、执行董事孙宏斌专门谈及乐视时说:“在投资乐视之前,我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后,如果不把这个公司搞好,我这辈子就真的有遗憾了。”说完,孙宏斌摘掉眼镜,擦掉眼眶内的泪水。

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看来这次孙老板对乐视杀回马枪,之前愿赌服输还是不甘心!不过这其实是一种误解!

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这些欠款证明一点:如果由孙宏斌来还,即便是融创也得付出惨痛代价,这也是乐视问题持续如此之久的原因。

因为真相就是因为只有它一家参加拍卖,为了防止流拍折价,只有不得不先拿下来,再看之后是否有重组的机会、并再次寻求新的战略投资者接盘。所以看来是被动的杀了回马枪!

回答:

如果短期乐视不能快速的补血,孙宏斌绝不会替贾跃亭摆平债务,除非乐视完全属于孙宏斌或者融创,不然这笔账还得贾跃亭负责,而贾跃亭除了变卖剩下的资产,就只能靠FF91量产后盈利来还债,不过这时间可能等不起。

从公开信息来看,除了一直默默守候的融创,乐视此次拍卖的其他三项资产乏人问津,不得不说孙老板是中国好老乡!

趋势上,随着经济发展,老百姓经历了满足生活需求的物质条件。商品足够丰富,住房足够充裕。吃饱了喝足了,就是该去玩了。近些年,娱乐产业持续升温,效益巨大。一个旅游就养了国内几家巨头ota公司。在线上,视频网站、音乐网站也是靠版权赚翻;战略上,大家都已经抛房走向大文娱。从李嘉诚去年开始套现在和记投入、万达转移做万达娱乐,许家印也战略倾向娱乐(已经做了线下娱乐园),加上陆续下发政策表明房市不再是重点。人口在陆续减少,房子却越来越多而且越来越贵,存在巨大泡沫。此刻乐视虚弱无力,股价变成了白菜价。而乐视在网络娱乐领域数一数二,尤其是在之前大批量购进视频版权 体育布局。正好成了孙进军文娱行业的垫脚石。面对蓝海以及这一头具备厮杀能力的雄狮,孙当然会全力以赴深扎进去。要知道,万达进军娱乐领域代价有多大,就明白孙这步棋走的多美妙了.

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回答:

而随着近十个跌停,贾跃亭爆仓难免,他质押的股份都将被清算,如果不增资,加仓,乐视网第一大股东将更名换姓,当然这个答案很快就会出来。

不过市场的情绪却是因此而亢奋!不管如何,这次拍卖成功还是对于乐视网构成了利好!因为本次拍卖成交额多少还是会减轻些许乐视网沉重的债务!

其实所谓闭门会就是几个传销头目关着门不让外人知道。 小故事《贾(乐视股份CEO)与孙(熊创中国CEO)落井》 贾跃亭是一个乐视系“庞氏骗局”的“制造者”,甚至有人这样形容贾跃亭以及救他于水火的孙宏斌的关系:贾跃亭掉在井里,对井上的小孙子说井里有大量黄金,你拽我上去咱两平分,小孙子伸手之后却被贾跃亭拽到井里,才发现根本没有黄金,于是,两人又一起大喊井里有黄金,但没有人上当,由于孙的个头大,贾承受不起,最后贾跃亭和小孙子商量,让贾踩着孙的肩膀先上去,然后再拉孙出来,结果贾出来之后,头也不回地去了美国,留下孙独自一人在井里。累索着为贾摇旗呐喊。。力挺乐视系[偷笑][偷笑]

孙宏斌接手乐视后选择的是乐视最优质的几大核心业务,可以说好好运营,烧钱的模式将会逐渐过去,但由于乐视负面消息缠身,想要快速恢复,有些不太可能。

以上纯属个人观点,仅供参考!

回答:

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据此入市,风险自担!股市有风险,入市需谨慎!

企业的生命是产品,产品的生命是客户需求和体验。互联网缩短了产品和客户的距离,也使客户有了自主操控权,从而获得社会交往尊严,尤其是在中国。不过互联网本身不产生价值,而且缺少人性的灵活,客户在购买前无法获得产品的全方位体验,和及时的需求响应,这是硬伤,这些需要人工弥补。

但乐视只要做好几点,决定还有希望!

养成好习惯,看完就点赞,祝腰缠万贯!金鼎股战场欢迎您的点赞!

乐视企业战略收缩无疑是对的,不过要企业保值和增值必须仔细研究客户需求,获得更好的客户满意度,再来做产品,再来谈市场,不可偏废。

一:寻找合作伙伴,尽量首先偿还债务。

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二:聚焦核心资源,提高内容生态质量,增加乐视影业独播,乐视体育独播赛事,增加乐迷的凝聚力,吸引力,逐渐改善口碑。

小编请你严肃点!乐视网的股权拍卖是7.7个亿,成交价格是7.7个亿的7折,唯一的买家孙宏斌是花2.4亿成交的。也就是说,贾跃亭的全部股权,被孙宏斌打了个“七折”给买去了!如果孙宏斌不买的话,估计贾跃亭的股权连“七折”都无人问津。因为,贾跃亭现在老懒的光环还没有“摘帽”,以后还能不能回国还是一个未知数?就是能回国,是不是需要接受处罚,也是一个未知数?现在的乐视网,三十多亿的流通盘,年底如果不能“扭亏为盈”变成正数,孙宏斌的乐视网,能不能退市都是一个“未知数”?现在里面的庄家拼命的炒作“涨停板”,无非就是想降低成本,成功撤退!关键的问题是,三十多亿的“流通盘”,每天如果“涨停板”的话,需要的真金白银肯定不少!小散户们和外边的机构投资者能心甘情愿的去当“接盘侠”吗?素有“壮士断腕,愿者服输”之称的孙宏斌能把乐视网“扭亏为盈”吗?(注,如果乐视网的流通盘两到三个亿的话,如果现在的监管不严的话,相信里面的庄家应该能起死回生。乐视网也应该能被炒作上天!)

非官方一直想对此表达表达看法,又经过了一段时间的沉淀,感觉值得总结一下了:

三:完善售后系统,布局售后市场,提高售后质量,酌情提高产品卖价。

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1,孙大圣已经用成功取经证明了自己的实力,其实已经不需要再证明什么了,但是,当 一个跌宕起伏的乐视摆在他面前的时候,非官方相信,他内心燃起的,是要把乐视的梦想实现的欲望;

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这个要为孙宏斌点赞,从融创收购乐视影业、新乐视智家,可以看出孙宏斌是一个做事节奏感很强、具有战略眼光的商界枭雄,而不是商界悍匪。图片 11

2,有太多人小瞧了孙大圣的伟大梦想,如果造房子,挣大势所趋的钱就是孙大圣的目标的话,那么孙猴子应该一直在花果山享受自由自在的生活,而不是非要弄个西天取经,经历九九八十一难(孙大圣过去20年充分站位中国房地产大势挣到了千亿身家,如果只为钱,早已可以不用折腾,享受人间美好即可。然而,孙大圣,生命的意义对于他来说,早已不在于自己的生活,而在于如何创造更有价值的事情,如何让更多人受益)。

四:聚焦大屏,打造家庭娱乐影院,打通乐视跟万达文娱,融创房产的关联,让他们强强化反。

收购乐视影业、新乐视智家掀开了孙宏斌的底牌

随着地产进入白银时代,融创转型的需求越来越迫切,孙宏斌非常看好科技创新和消费升级带来的大文化、大娱乐市场,而乐视的资源和生态非常符合融创的转型需求。从短期看,乐视储备的大量优质廉价的土地,可以满足融创未来几年内短期内的发展需求,从长远来看,乐视影业、新乐视智家则可以帮助融创顺利的实现从地产向大文化、大娱乐等美好生活的转型。可以这样说,乐视影业、新乐视智家才是融创未来转型的希望所在,是孙宏斌最终决定咬牙接盘乐视所不为人道的“小心思”,孙宏斌前期所做的一系列动作,包括孙宏斌曾对外公开表示:“乐视肯定是一个失败的投资。”“已经不是壮士断臂,是砍头了,以后别再提乐视,归零了,没了。”等都是为最终抄底乐视影业、新乐视智家埋伏笔,乐视影业、新乐视智家早就是孙宏斌盘中得菜。图片 12

3,孙大圣之所以势要将乐视搞好,否则抱憾终身,因为他能够理解老贾的生态梦想,同时又非常认可老贾用未来定义未来的理念。然而,老贾把乐视搞砸了,很多失误是可见的,孙大圣既能看到梦想,又能看到实现梦想过程中的失误,心里无比透亮。他当然希望重新把乐视搞好,以证明其判断的正确性和前瞻性。

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